Real Estate Watcher on-line
 
Вторник, 21 ноября, 5:36
Real Estate Watcher: интернет-журнал о рынке недвижимости
Интернет - журнал
Недвижимость : 
 
 
 
 
 
rss-ленты
Рынок коммерческой недвижимости / Торговая недвижимость / статья

Молл Будущего.

Как поездка в торговый центр могла бы выглядеть через десять лет.

Молл Будущего.
Представьте себе, это сейчас 17:00 накануне 8 марта, и, как всегда, вы забыли запланировать что-то специальное для своей жены. Вы представляете, как приятный романтический ужин и подарок со смыслом станет сюрпризом для нее, но едва ли у вас осталось время, и у вас лишь туманное понятие о том, что может понравиться жене.

Вдруг в спешке, вы завершаете видео чат с руководителем строительных работ на месте последнего проекта вашей компании, и выскакиваете из кабинета. По пути вы захватываете свой КПК и начинаете отчаянно прокручивать меню сенсорного экрана, чтобы добраться до совместного семейного торгового канала, в поисках списка любимых женой магазинов.

Она загрузила в свой профиль White House /Black Market / Banana Republic и Victoria's Secret. Проезжая в лифте, вы внимательно изучаете ее список желаний и историю покупок, чтобы увидеть, если ли там все, что она хочет, или розничные магазины могут порекомендовать какие-либо новые предметы, которые соответствуют ее предпочтениям.

Поскольку вы вертите в руках ключи от автомобиля и уже подходите к своей машине, поиск оказывается плодотворным! Сайт White House /Black Market в мобильном высвечивает на экране информацию о шелковой блузке, которая в том же стиле, что и юбка, купленная женой два месяца назад, и к тому же дополнит обувь от White House /Black Market, которой она тоже владеет. Так как накануне День святого Валентина, у вас нет достаточно времени, чтобы купить блузку в Интернете, и она была вовремя доставлена.

Вместо этого, когда вы уже готовы завести свою машину, вы тщательно изучаете на планшете местоположение магазинов, чтобы выяснить, какие в нем ближайшие шоу-румы White House /Black Market и перепроверить, имеется ли на складе блузка, которая вам нужна. Так как вы добираетесь в вечерний час пик, то обращаетесь к «консьерж-сервису» в мобильном, чтобы узнать размер одежды вашей супруги, беря за основу ее последние покупки. Это даст сотрудникам магазина возможность перелопатить свои склады, чтобы найти нужного размера блузку к вашему приезду.

Как только вы подъедите ближе к центру, беспроводное устройство в вашем автомобиле запищит в режиме реального времени, которое затихнет, как только на вашем мобильном GPS определятся доступные места на парковке поближе к входу в White House /Black Market.

При входе в магазин, продавец встретится с вами, сопровождая вас к ЖК-дисплею, отображающий трехмерное сканирование вашей жены в блузке. Несколько кликов покажут вам различные варианты ее цветов. Если вы не уверены в выборе, то загружаете изображения на КПК и быстро отправляете их сестре жены с тем, чтобы спросить ее мнение по поводу потенциального подарка. Она ответит, что ваша супруга хотела бы блузку темно-синего цвета. Продавец показывает синюю блузку нужного размера, так что вы сможете посмотреть на реальный товар.

Удовлетворенные, вы попросите для блузки подарочную упаковку, и оплатите свой заказ через опцию «платежная информация» на вашем планшете. Вы снова обращаетесь к «мобильному консьержу» и заботитесь о том, чтобы сотрудники центра забрали завернутый презент, поэтому вы можете быстро пробежаться по остальному торговому центру и завершить подготовку к 8 марта. Для этого необходимо найти хорошее место, чтобы пообедать. Так как вы пришли один, чувствительный к движению дисплей, фокусирует на вас внимание, и предлагает 20-процентную скидку на ужин на двоих в итальянском ресторане, который вы часто посещаете. Реклама дразнит вас еще и динамически генерируемыми изображениями вас и вашей жены, на которых вы наслаждаетесь стейком, одним из ваших любимых блюд.

Будучи заинтригованным, вы обращаетесь к своему КПК и сверяете график супруги. Вы узнаете, что она освободиться от работы завтра в 18:00. Затем заходите на сайт ресторана, выбираете стол у окна, делаете заказ на 7 часов вечера и размещаете предварительный заказ на стейк для двоих. Бронирование одновременно отобразилось в графике вашей жены.

Наконец, вы заглядываете в цифровой каталог Winter Village и обнаруживаете, что открылся новый цветочный магазин в центре. Вы делаете быстрый заказ и организовываете все так, чтобы завтра вечером консьерж молла с букетом роз ждал вас за столиком в итальянском ресторане. Теперь, когда вы привели в порядок свои планы, обращаетесь к консьерж-сервису торгового центра с целью встретиться с вами в машине с завернутым подарком (блузкой). В целом, вы завершаете свою поездку в магазин менее чем за 20 минут.

* * * * *

Звучит, словно фантазия? Это правда, что сегодня нет молла, который был бы настолько оборудован, что смог бы предоставить подобный покупательский опыт. И все же на сегодняшний день технологии ритейлеров, маркетологов и владельцев торгового центра пытаются сделать такой поход по магазинам будущего возможным раньше, чем вы думаете. Появление смартфонов и других мобильных устройств может революционизировать розничную торговлю в ближайшие несколько десятилетий, - говорит Джейн Лизи, вице-президент по маркетингу коммерческой группы Forest City Enterprises, в Кливленде, Огайо. «Конечно же, мы наблюдаем стремление к этому - с помощью самых последних мобильных устройств, это составной элемент, который выполняет все желаемые потребителем коммуникации», - отмечает Лизи.

Различные мобильные устройства, от iPhone, Kindle (устройство для чтения электронных книг) и до планшетного компьютера iPad от Apple, обещают изменить способ нашего шопинга, и начали оказывать свое воздействие уже только использованием мобильных телефонов частью их владельцев. (В целом, лишь около 18 % из 223 миллионов пользователей мобильных устройств в США использовали смартфоны, по данным Nielsen Co., фирмы по глобальному маркетингу и средствам массовой информации.) Тем не менее, на протяжении сезона праздничных покупок 2009 года, 51 % потребителей во всем мире использовали свои мобильные устройства для покупательских целей внутри магазинов, в том числе сравнение цен на продукцию, глядя на купоны и чтение отзывов, согласно с Motorola 2009 Retail Holiday Season Shopper Study.

В будущем, использование смартфонов и других мобильных устройств, станет более распространенным. В Соединенных Штатах к 2011 году будет насчитываться 300 млн. пользователей мобильных телефонов, а количество смартфонов увеличиться на 150 млн., согласно данным Nielsen. В самом деле, к 2011 году продажи смартфонов обгонят продажи ПК, согласно отчету об исследованиях RBC Capital Markets.

Розничная торговля в режиме он-лайн (в этом контексте) не будет иметь в виду людей, сидящих дома, которые делают покупки с помощью компьютера, вместо того, чтобы посетить традиционные магазины. Взамен этому, мобильное устройство будет по-новому сочетать в себе виртуальный и физический покупательский опыт; и, возможно, изменится структура, конфигурация и управление магазинов и торговых центров.

Усовершенствованные мобильные устройства могут стать основным каналом для размещения объектов коммерческой недвижимости, занятых под розничную торговлю – так как с их помощью можно будет просматривать товарные запасы в розничных магазинах, делать предзаказы, заказывать услуги торгового центра и осуществлять платежи. В сочетании с другими новейшими технологиями, включая потоковое видео, распознавание лиц и голоса, и расширенные приложения для режима реального времени - развитие изменит роль торгового центра из традиционных розничных магазинов в нечто похожее на совокупность шоу-румов, - предсказывает Лизи. Основной функцией торгового центра больше не будет осуществление сделок купли-продажи – а станет внедрение уникального опыта и социального взаимодействия.

"То, что мы сейчас наблюдаем - это эволюция нашего сообщества девелоперов, начиная в роли владельца, и заканчивая в роли организатора торгового места", - говорит Пако Андерхилл, основатель научно-исследовательской и консалтинговой фирмы Envirosell Ink., Нью-Йорк и автор книги «Что Мы Покупаем: Наука Шопинга и Зов Молла: География шопинга». "Они просто не выживут, предоставляя вам только лишь магазины".

Сегодняшняя картина


Сегодня владельцы смартфонов уже могут использовать приложения, которые совершенствуют покупательский опыт. Несколько примеров включают Point Inside, которое обеспечивает современную схему размещения ближайших торговых центров; «консьерж-сервис», который позволяет заказать доступные для молла услуги, начиная от бронирования столика в ресторане и, заканчивая доставкой покупок в торговом центре; и Shop Savvy, которое позволяет потребителям сравнить цены на продукты в различных торговых точках.

По-прежнему, доступны только немногие из этих видов предоставляемых услуг. Вместо этого, ритейлеры и маркетологи подчеркивают основные положения в современном мире, в частности SMS-сообщения – для управления решениями о покупке, - говорит Майкл Беккер, вице-президент по стратегии iLoop Mobile Inc., Сан-Хосе, Калифорния.

Сегодня типичные текстовые сообщения ритейлера могут быть общими для всех, в которых предлагается 20-процентная скидка для каждого абонента в уведомляющей программе в его мобильном телефоне. Однако сегодняшний текст сообщений, который в конечном итоге будет заменен более сложной операцией, будет направлен индивидуальным покупателям, - говорит Эрик Холмен, президент Smart Reply в Ирвине, Калифорния. В будущем, когда ритейлеры отберут более сложные данные и проанализируют сделанные ранее покупки клиентов, они смогут сориентировать свои стратегии продаж. Вспомните онлайн -услуги, такие как Amazon.com и Netflix. Amazon формирует списки рекомендаций, основанные на пунктах, которые просматривались ранее, приобретались или были размещены в списке пожеланий пользователя. Кроме того, пользователи могут указать, что некоторые пункты были для кого-то другого, так что эти покупки могут быть исключены из процесса обработки, тем самым создавая новые рекомендации. Аналогичным образом, Netflix позволяет пользователям оценить фильмы, которые они смотрели, а затем предлагают взять их на прокат, обосновывая это тем, что пользователям с подобных обзоров также это понравилось.

Ключевым шагом станет регистрация покупателей в розничном магазине или торговом центре в конкретных программах лояльности. Затем, используя эти более сложные аналитические данные, ритейлеры смогут предоставлять скидки на товары, которые клиент имел тенденцию совершать в прошлом, согласно программе лояльности, - отмечает Холмен. Кроме того, владельцы розничных магазинов также могут быть частью этого уравнения. Вспомните, как обрабатываются данные в сети торговых центров. Если владелец может использовать данные обо всех покупках потребителей в центре, он может создать набор предложений, специфичных для каждого покупателя.

Например, Холмен, как правило, покупает новую пару обуви в универмаге Nordstrom каждые 18 месяцев. Потому что Nordstrom является тем местом, в котором ему нравиться совершать покупки; Холмен говорит, что предпочел бы участвовать в программе продвижения этого магазина. Замечено, что Холмен покупает там обувь только по мере необходимости. При том сценарии, где он бы являлся частью программы лояльности в розничной сети или торговом центре, Nordstrom или торговый центр смогли бы выявить, когда Холмен нуждается в новых туфлях, и отправляли бы ему напоминания, предоставляя скидки на его любимую марку. Холмен может задаться выбором: либо совершить покупку он-лайн с помощью мобильного устройства, либо определить местонахождение ближайшего торгового центра, где находится Nordstrom, в котором имеется обувь предпочитаемой им марки и его размера.

Согласно более интерактивной кампании, если датчик со встроенной рекламой обнаружит мобильные устройства Холмена в торговом центре, Nordstrom может отправить ему сообщение, когда он будет находиться в молле. Кроме того, если партнеры Nordstrom знают, что Холмен приходит за обувью, они могут приспособить свою стратегию продаж, основываясь на записях продаж Холмена. Иногда он покупает один или два ремня с парой туфель, он объясняет эту покупку внезапным импульсом. Продавцы могут в дальнейшем сузить перечень товаров, к которым Холмен имеет слабость, проверяя суммы магазинного кредита на его счету и среднюю цену на ремни, которые он купил в прошлом.

Кроме того, торговый центр, принимая Nordstrom, могли бы использовать приложения для смартфонов, чтобы помочь Холмену запланировать заранее свой маршрут и сделать покупательский опыт настолько беспроблемным, насколько это возможно.

Размышляя о будущем


Управление крупнейшего торгово-развлекательного комплекса Mall of America, Блумингтон, Миннесота, представляет себе день, когда покупатели смогут использовать мобильные устройства для возможности их обслуживания за считанные секунды. Клиенты получат в реальном времени информацию о парковке и наилучший маршрут для посещения всех магазинов, где бы им хотелось побывать; возможность заранее купить билеты на аттракционы торгового центра; а также смогут немедленно уведомить сотрудников торгового центра в случае чрезвычайной ситуации, например, если они потеряли своего ребенка и нуждаются в помощи, - говорит Дэн Гаспер, директор по связям с общественностью в Mall of America.

В предпраздничный сезон в 2009 г., Mall of America на своем аккаунте в Twitter уже сообщал покупателям о регулярных обновлениях в ситуации на парковке, включая лучшие подъездные пути к стоянке. Услуга оказалась настолько популярной, что, следуя далее, Mall of America обеспечат на Twitter обновляемую информацию о парковке по выходным и праздничным дням на весь год.

Маркетинговая команда Mall of America также надеется, что в конечном итоге приложения для смартфонов помогут им привлечь трафик к своим магазинам. Например, когда клиенты сфокусируют камеры на своих смартфонах на афишу в общей зоне торгового центра, где сообщается о новом арендаторе, это немедленно опубликуется на веб-сайте ритейлера, поэтому у покупателей возникнет чувство, что этот торговый центр включает абсолютно все, - говорит Бриджит Джевелл, координатор по связям с общественностью в Mall of America. Mall of America уже ведет переговоры с несколькими разработчиками приложений для смартфонов о том, как улучшить обслуживание клиентов.

"Это может изменить весь покупательский опыт, сделав его более скоординированным ", - говорит Холмен. "У вас могут быть торговые маршруты, которые запланированы наиболее выгодно для вас, даже прежде, чем вы выйдете из машины.

Некоторая ориентированная на смартфон персональная техника находится уже на ранних стадиях развития. Например, в ноябре, шведский продавец мебели IKEA начала применять расширенное приложение в реальном времени для своей коллекции мебели «PS», что позволяет покупателям сфотографировать своими смартфонами различные предметы мебели и накладывать их на снимки своих комнат, чтобы посмотреть, как будет смотреться эта мебель в их жилище.

Между тем, недавнее приложение для iPhone - Gap4Me – созданное Mobclix и розничным магазином одежды Gap Inc., которое позволяет покупателям просматривать имеющийся выбор товаров Gap, и наложить снимки одежды на свое фото, чтобы получить представление о том, как они будут выглядеть в этой одежде. Приложение Gap4Me, которое помогает покупателям сэкономить время, выиграл People's Choice Award. Главный приз достался Gap app, разработанное Нью-Йоркской фирмой технологий и маркетинга Intu Apps. Это приложение помогает покупателям найти поблизости магазины Gap и просмотреть товары по iPhon, с возможностью пересылки изображений одежды, которая им нравится, своим друзьям, и даже предоставляет выбор фоновой музыки для имитации покупок в реальной жизни.

В будущем, расширенное приложение в реальном времени немного продвинется в том, что для клиентов, на которых все сидит идеально, даже не потребуется настоящая примерочная. Этой осенью интерактивное маркетинговое агентство Zugara представило приложение Fashionista, которое позволяет покупателям загружать свои изображения с помощью веб-камеры, и затем примерять к себе разную одежду. Они могут обмениваться изображениями с друзьями на Facebook или с другими покупателями на сайте Zugara, чтобы получить разные мнения по одежде, прежде чем они нажмут на кнопку "Купить". «Я бы не удивилась, увидев в будущем виртуальную комнату, где с вас снимают мерки, а затем доставляют вам понравившуюся одежду нужного размера, - говорит Лизи.

На самом деле, это может решить текущие проблемы розничной торговли в заказе товара - магазины теряют деньги, когда им не удается продать весь свой ассортимент по прейскуранту, а небольшое количество запасов может отбить покупателей. Возможность виртуально произвести замеры клиентов, а затем выполнить индивидуальный заказ, когда они уже заплатили за свои покупки, решило бы эту проблему. Будет также лимит на количество товарных запасов для каждого магазина, и много пространства превратится в шоу-румы, как предсказывают некоторые эксперты. Посетители будут приходить лишь для того, чтобы почувствовать товар на ощупь, получить нужные размеры при необходимости, а после этого закажут товар по интернету или мобильному каналу.

"Роль традиционных магазинов может измениться и они продолжат функционировать в качестве старомодного салона", -говорит Андерхилл.

Новые конфигурации


Все это будет учитываться при размерах и расположениях магазинов. Ритейлерам потребуется меньше места для хранения товара и появится пространство с модернизированными предложениями товаров. Уже существует несколько ритейлеров, которые работают, беря за основу модели шоу-румов, включая и продавца бытовой электротехники Apple. Apple - очень успешные магазины, позволяющие клиентам протестировать свою продукцию, прежде чем те сделают покупку. Сеть этих магазинов имеет обученный персонал и несколько гениев для предоставления технических консультаций. Нагромождение товарных запасов в зоне продаж сведено к минимуму.

Ритейлеры должны также со временем использовать технологию распознавания лиц, чтобы продавать продукцию непосредственно каждому покупателю, - отмечает Холмен. В не столь далеком будущем, для ритейлеров появиться возможность установления ЖК-экранов в витринах магазинов, которые будут узнавать клиентов по цифровому изображению (где клиент в одежде из последней коллекции Gap), которое передает сигнал на мобильное устройство этого клиента. Это будет похоже на сцену в блокбастере Стивена Спилберга "Особое мнение" (2002). В фильме Том Круз, проходя через футуристический молл, был атакован голограммой с рекламой, которая обращалась к нему по имени. В следующей сцене, он идет в магазин Gap, который спрашивает его о недавней покупке. В самом деле, Спилберг отобрал консультантов высокого уровня по построению технологий, которые появлялись в фильме. Поэтому тот факт, что некоторые технологии применяются к реальности, не должен вызывать шок.

ЖК-экраны с сенсорами движения, сочетающими потоковое видео и распознавание лиц - уже доступны от компании Microsoft. В 2010 г. в рамках Consumer Electronics Show компания Intel представила multi-touch цифровые вывески с многопользовательскими экранами высотой 22,5 м, которые позволяют покупателям принимать виртуальные туры от магазина, иметь доступ к информации о продажах и даже отсылать это семье и друзьям с помощью социальных медиа- и мобильных устройств.

Между тем, многие ритейлеры запустили мобильные сайты, где они могут объединить несколько разных каналов сбыта – онлайн-продажи, продажи с помощью мобильного устройства и продажи в магазинах - чтоб улучшить качество обслуживание клиентов, - говорит Крис Гомэс, старший вице-президент по розничной торговле и маркетинговым решениям в Access 360 Media Inc., в Лос-Анжелесе. Например, в ноябре, магазин одежды А/ X Armani Exchange объявил о запуске своего веб-сайта мобильной коммерции, который позволяет пользователям смартфонов иметь доступ к отбору продукции и к мобильному обслуживанию клиентов, а также найти А/ X Armani Exchange магазины, находящиеся поблизости. Target и Sears тоже имеют мобильные сайты.

“Я буду шокирован, если каждый взятый в отдельности ритейлер не будет иметь надежные мобильные каналы через три или пять лет. Если хорошо и стабильно поддерживаются каналы электронной почты, маркетинговые каналы, то это поддерживает вашу деятельность”, - говорит Гомэс.

Кроме того, специалисты по мобильному маркетингу предсказывают, что однажды у пользователей смартфонов будет возможность оплачивать свои покупки непосредственно со своего мобильного устройства, вместо того, чтобы обменивать наличные или вводить информацию с кредитной карте.

На сегодняшний день уже возможно совершать сделки с помощью мобильных телефонов, поскольку все больше и больше компаний сотрудничают с провайдерами, предоставляющие услуги мобильных платежей. В некоторых частях мира, включая Африку, мобильные платежи, называемые «мобильные деньги» - уже обычное явление. Люди могут купить ваучеры для пополнения своего аккаунта. Тогда они смогут переводить деньги другим пользователям с помощью текстовых сообщений.

А в США, Красный Крест и другие гуманитарные организации успешно получили пожертвования от людей, которые отправляли текстовые сообщения, которые уполномочивали Красный Крест взимать с телефона пользователя 10 $. В будущем, смартфон или его эквиваленты смогут заменить бумажник, - говорит Кевин Форман, исполнительный директор Point Inside Inc., в Сиэтле. Больше не нужно стоять в длинной очереди к кассе.

С этими изменениями осуществлять шопинг будет гораздо проще и быстрее, а ритейлеры могут разделиться на тех, чью продукцию более удобно покупать в режиме онлайн, включая продавцов электронных бытовых приборов, и предметов домашнего обихода; и тех ритейлеров, чью продукцию необходимо ощущать, - говорит Форман.

"Я был бы счастлив получить доставку от Costco, так как я бы загрузил ее в заднюю часть своего внедорожника", - добавляет Яромир Штайнер, исполнительный директор Steiner + Associates, Коламбус, Огайо. "Но если бы я хотел организовать красивый ужин, если бы я хотел увидеть и прикоснуться к продуктам, то я бы пошел в Whole Foods, поскольку они предлагают это. Наша задача как девелоперов будет заключаться в адаптации ".

Новая роль молла


Владельцам торговых центров и девелоперам, возможно, придется пересмотреть многие аспекты своей деятельности: от лизинговой стратегии и взимания арендной платы до плана размещения, - говорит Лизи. Например, многие магазины переходят от прежнего способа продаж к обслуживанию, предоставляя шоу-румы и сервисный центр; простая модель аренды, основанная на проценте от продаж магазина, могла бы включать заказы по мобильному телефону, которые совершают клиенты на сайте. Владельцы моллов, для привлечения трафика могут также полагаться на общественное пространство, такое как рестораны, кафе и кинотеатры.

Эти изменения происходят уже на протяжении последних десяти лет, но они все еще будут улучшаться, -отмечает Штайнер. Кроме того, при разработке лизинговой стратегии, собственники будут иметь в виду, что ритейлеры продолжат осуществлять онлайн-операции, и в то время как ритейлеры делают покупательский опыт частью своих доводов, те будут процветать в традиционных магазинах.

Мобильные покупки, как и шопинг в онлайн режиме до этого, никогда полностью не заменит покупки в магазине, потому что людям присуща необходимость бывать и в реальном, а не только в виртуальном мире, и испытывать новые вещи лично, - говорит Томас Фрей, исполнительный директор и старший футурист в DaVinci Institute, Лонгмонт, Колорадо.

Задачей для ритейлеров станет обеспечивать достаточно регулярные изменения в предложениях арендаторов, тем самым удерживая покупателей и заставляя их возвращаться в молл. Нынешняя практика подписания 10-летней и 15-летней аренды для большинства арендаторов может устареть в течение следующего десятилетия, поскольку потребители устали видеть одни и те же магазины при каждом посещении, и выбирают покупки в Интернете,- говорит Фрей. Для собственников торговых центров одним из способов возвратить потребительское внимание – станет достаточно частое чередование арендаторов, например, каждый месяц, что позволит новым поставщикам продемонстрировать свою продукцию. Ежемесячные смены арендаторов лучше всего подойдут местным продавцам, которые могут иметь в наличие уникальное товарное предложение, - отмечает Андерхилл. В будущем, концепцию «всплывающих» магазинов могут перенять торговые центры.

Кроме того, Андерхилл советует собственникам торговых центров задуматься о недорогих способах сделать свои центры привлекательными для детей, например, запустив в пруд уток, или поставив автомат, надувающий воздушные пузыри, вблизи районов, часто посещаемых родителями. "Часто, дети определяют, где мы проводим наше время", - отмечает он. "Если дети влюбятся в аквариум или пруд - не обязательно тратить много денег, чтобы установить эти вещи на постоянной основе.

Конечный результат всех последних технологических инноваций, в сочетании с концентрацией внимания Америки на "новом урбанизме", означает, что региональные торговые центры немного устарели. Переделать же традиционные поднадоевшие моллы можно в торговые центры на открытом воздухе или в торговые центры с видом городского пейзажа, - говорит Фрей. В перспективе, эта индустрия будет продолжать перестраивать торговую недвижимость в центры смешанного использования, будет создаваться динамичное, социальное пространство – и тогда люди будут возвращаться к реальным магазинам в течение еще длительного времени.

Элейн Мизонжник

Источник: Real Estate Watcher
07.03.2010

Метки: молл, шопинг

Просмотров Просмотров: 2616Просмотров Комментариев: Отправить ссылку Отправить ссылку
 
Оцените материал:
         
Голосов: 4Средний балл: 4.00

   Оставьте Ваш комментарий

Ваше имя
E-mail По умолчанию не публикуется
Для иконок      
Комментарий: Использовано 0 символов из 2000
Код на картинке   
 
 

Читайте также в рубрике:

  • Как не прогореть на аренде – взгляд со стороны ритейлера.
  • Офис в супермаркете.


  • [1-3]


    REW - опрос
    У вас есть загородный дом?







    E-mail:
    Пароль:
    Регистрация »
    Курсы валют ЦБ на 21.11.2017
      знач. изм. %
    GBP 78.4914 -0.4322 -0.5476
    USD 59.2746 -0.3579 -0.6002
    EUR 69.6654 -0.6950 -0.9878
    CHF 59.8854 -0.2583 -0.4295
    JPY 52.8954 -0.0689 -0.1301
    Real Estate Watcher

    Квартирный вопрос:
    Аренда и продажа жилья
    Ипотека
    Юридический центр
    Дизайн интерьера квартиры
    Полезное
    Обмен опытом
    Страхование
    Школа ремонта REW
    Участки, дачи, коттеджи:
    Снять или купить
    Строительство и дизайн домов
    3d редактор интерьера
    Строительство дома своими руками
    Полезные статьи
    Коммерческая недвижимость:
    Аренда и продажа
    Торговая
    Офисная
    Складская
    Управление
    Девелопмент:
    Технологии строительства
    Статьи о девелопменте
    Человеческий капитал

    Участники рынка
    Интервью

    Аналитика
    Рейтинг@Mail.ru




    Copyright © Real Estate Watcher. При цитировании материалов прямая гиперссылка на исходный материал обязательна. 0.037 18 2